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4166am金沙集团召开2017年第一季度经济工作分析会

文章来源:金沙4166am官网   日期:2017-04-26 15:57:14

422日,4166am金沙集团召开2017年第一季度经济工作分析会,全面总结分析集团第一季度项目进展及各项工作开展情况,并部署安排第二季度工作重点。集团领导班子、集团职能部门、各二级集团及子企业相关负责人参加会议。会议由集团常务副总经理吴国伟主持。

会上,4166am金沙企业、建工集团、房地产集团、运营集团、建材集团、古城企业、餐饮企业、物业企业及集团总部10个职能部门负责人分别汇报了第一季度工作进展及第二季度工作重点。听取汇报后,集团党委副书记魏育健代表集团项目督查组通报第一季度项目督查工作情况。他指出,此次督查采取“双随机”工作机制,即随机通知被检查对象、随机选派检查人员,较为真实、全面地反映项目投资建设完成情况。针对督查发现的问题,魏育健副书记强调五点要求:一是严格遵守安全规范,强化施工现场管理,规范安全警示标识,做到文明和谐施工。二是强化部门协调配合,加强沟通交流,及时分析问题、解决问题,做到上下联动聚合力。三是抓紧抓实前期工作,加强责任考核,倒查责任,做到各项手续完备齐全。四是科学调整进度计划,围绕集团整体目标任务,客观、合理地调整进度,做到保质保量完成项目建设。五是建立人才培养机制,加强在项目中锻炼人、培养人、使用人,实现员工与企业共同成长。

集团常务副总经理吴国伟从集团投资总体完成情况、各二级集团投资完成情况、项目形象计划进展情况三个方面总结分析了第一季度项目投资进展,并指出部分项目建设仍存在进度滞后等问题。他要求各项目要结合我市“三抓三比,十项竞赛”活动,把重点工作具体化、项目化、责任化,营造“比学赶超谋发展”的浓厚氛围,为完成全年目标任务奠定良好基础;集团企业要继续围绕项目建设主业,严格落实绩效管理考核办法,对照日常工作清单、亮点工作及对各二级集团的条线管理考核指标,进一步传导压力、增强动力、激发活力、凝聚合力。

最后,集团党委书记、副董事长赖绍雄在总结讲话中指出今年以来,全体4166am金沙人坚定信心、乘势而为,扎实推进重点项目建设,稳步开展各项业务工作,社会认可度和影响力不断提升,对取得的成绩要给予充分肯定。各单位要继续保持良好的发展态势,及时总结经验、查找不足,层层传导压力和责任,认真全面做好集团第二季度各项工作。针对下阶段工作安排,赖绍雄副董事长强调两点要求:一是筑牢安全防线,坚守环保底线。以迎接国家安全、环保督察为契机,各单位要高度重视安全生产工作,抓好项目内页资料整理,规范工地围挡设置管理,积极开展施工扬尘专项整治,打造安全、文明、和谐工地。二是明确工作重心,提升管理水平。下阶段要紧紧围绕“五湖四海”项目建设和主城区垃圾直运、保洁等重点工作,用心去做事、用心去管理,积极为市民办好事、办实事。一要加强项目管理,重点牢记心中,节点常挂嘴边,真心沟通协调,虚心请教学习,项目抓好、抓实、抓细,做到精益求精。二要关注经营指标,对照第一季度指标完成情况找差距、找问题,后续抓紧补缺补漏、迎头赶上,第二季度要重点抓好经营指标考核工作。三要坚持公平公正,集团各类业务中介服务平台要面向社会统一宣传,做到公平公正,在项目建设中用好的同志、好的团队、好的班组、好的材料,营造风清气正的浓厚氛围。


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