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集团召开2016年第一季度安全生产工作会议

文章来源:金沙4166am官网   日期:2016-04-05 11:01:59

42,集团常务副总经理、安委会主任吴国伟组织召开2016年第一季度安全生产工作会议,集团安委会全体成员及各级安办成员参加会议。

会上,集团各级安办和市建企业作第一季度安全生产工作情况及第二季度安全生产工作计划汇报。第一季度以来,各级安办按照集团安委会的工作部署,紧抓安全生产工作,层层落实安全生产目标责任制,集团安全生产工作实现平稳开局。古城企业以抓好项目安全生产工作为重点,开展定期与不定期安全生产大检查,对深基坑、起重机械、临边洞口、围挡墙等可能存在安全隐患的部位进行重点排查防控,并多次召开会议研究检查中发现的问题,及时下发整改通知书,限期整改。房地产集团根据所负责建设项目特点,整理并制定《房地产开发建设安全生产管理标准化规章制度》与《施工现场标准化图册》,为实现项目现场安全管理提供制度保障;建工集团专门成立安全检查领导小组,以古城项目部为试点,对项目进度、项目管理及项目安全生产进行记分制考核,并将考核结果纳入年度绩效考核范畴;运营集团对负责经营管理的商铺场地、充电桩设施、酒吧A—C等重点安全区域进行经常性巡查并形成风险清单;市建企业建立分级隐患排查与治理机制,开展安全专项检查和施工现场扬尘整治工作,进一步规范施工现场安全文明管理工作。

吴国伟常务副总经理在总结发言中指出,安全生产事关集团工作大局,各级各部门务必高度重视。第一季度安全生产工作总体上取得了新进展,但也存在主体责任意识不到位、监管体制机制不完善、规章制度体系不健全、安全生产基础薄弱、事故应急救援处置能力较弱等问题。各级各单位要继续紧抓安全生产工作,切实做到“四个落实”、“五个到位”。“四个落实”即层层落实安全生产责任制、加强落实监督检查机制、量化落实安全检查结果的绩效挂钩、有步骤落实施工现场标准化建设。“五个到位”一是组织领导要到位。严格实行安全生产一岗双责制度,各单位主要领导负总责,分管领导负直接责任,要主动作为、靠前指挥,深入一线发现和化解安全生产问题。二是制度建设要到位。健全安全生产预警机制与项目负责人带班制,探索建立持证上岗制度,不断完善安全生产各项工作制度,通过制度建设提升安全生产管理水平。三是宣传教育要到位。深入开展安全生产宣传教育,把安全常识纳入职工日常培训内容中;加强安全生产法律法规宣传,大力普及安全生产常识,营造安全生产浓厚氛围。四是管理措施要到位。加强源头管理,强化对容易产生安全生产事故危险源的监控;加强过程管理,施工中要严格落实安全施工预案;加强应急体系建设,配置应急人员,开展安全生产演练,提高应对突发事件的能力。五是督查考核要到位。各级安办要充分发挥引导协调和监督检查作用,在各自职责范围内对安全生产工作实施监督管理,督促各级各部门贯彻实行安全生产管理制度,切实把安全生产各项措施落到实处,不断提升集团安全生产工作水平。


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