漠视“三重一大”制度于形式,走上不归路

发布时间:2019-09-30 16:54:54 发布者:4166am金沙清风管理员点击:316

摘要:

典型案例

重庆市某国有企业原党委书记沈某,在担任企业副职领导和主要领导期间,无视企业“三重一大”决策制度,严重违反工程建设公开招投标、大宗物资采购等相关制度规定,为他人在设备供应、股份转让、工程承揽等方面谋取利益,收受他们财物共计折合人民币3600多万元。2017年11月,沈某被依法判处死刑,缓刑两年实行,剥夺政治权利终身,并没收个人全部财产。

案例剖析

沈某在担任重庆市某国企企业副总经理、总经理、董事长期间,以“通信行业有其特殊性”为由,长期不制订相关物资采购、工程建设公开招投标制度。制度意识淡薄,遵纪守法思想缺失,是他们坠入腐败深渊的重要原因之一。道理不难明白:如果领导干部缺乏制度意识,不仅难以制订出好的制度,即使有了好的制度也难以得到有效的遵守和实行。制度流于形式,违反制度的行为没有及时受到查处,会使违纪违法人员孳长侥幸心理,并变得冥顽不化。沈某在2013年就违反规定在设备采购业务中收受回扣100多万元,但没有被及时发现和查处,也助推了沈某的侥幸心理,走上了不归路。

法条链接

《中国共产党纪律处分条例》(2018年8月18日)

第七十条  违反民主集中制原则,有下列行为之一的,给予警告或者严重警告处分;情节严重的,给予撤销党内职务或者留党察看处分:

……

(三)故意规避集体决策,决定重大事项、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用的;

(四)借集体决策名义集体违规的。

廉政提醒

凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用事项,必须经集体讨论作出决定,是党员领导干部必须遵守的政治纪律。加强权力运行“痕迹管理”是党中央、中央纪委提出的反腐倡廉建设重大课题,也是落实党风廉政建设“两个责任”的明确要求。国有企业领导应从该案中深刻汲取经验教训,举一反三,牢固树立纪律意识、规矩意识、程序意识,切实抓好酝酿决策、集体决策和决策实行三个重要环节,提高权力运行集体决策制度化、科学化、民主化水平。

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